Epargnée par les aléas climatiques, associée à une activité plus dynamique du secteur assurantiel, l'année 2018 a été favorable à Groupama Loire Bretagne qui goûte des performances économiques « très satisfaisantes ».
« A 93,8 %, notre ratio combiné est excellent. Le meilleur des caisses de France », s'est félicité Bernard Veber, directeur général de Groupama Loire Bretagne, citant le ratio 2018 des charges « sinistres et frais généraux » rapportées au montant des cotisations.
Mardi 14 mai, les représentants des six départements de la caisse régionale étaient rassemblés à Saint-Brieuc pour assister à la traditionnelle assemblée générale présidée par son président Michel L'Hostis.
En 2018, la caisse régionale avise un chiffre d'affaires de 944,4 M€ pour un résultat net de 54,7 M€. 56 % du chiffre d'affaires est garanti par le marché des particuliers, 22 % l'agricole, 13 % les professionnels et 9 % les entreprises et collectivités. L'année 2018 épargnée par les aléas climatiques se classe parmi les bons crus avec une moindre survenue des sinistres climatiques et des sinistres graves.
En 2017, le passage de la tempête Zeus avait pesé sur les résultats. Deuxième satisfaction : il s'agit de la bonne dynamique commerciale, « première année en quatre ans » où la mutuelle renoue avec un développement positif, soit 21 100 contrats supplémentaires en assurance automobile, habitation, santé individuelle et garantie des accidents de la vie.
Une stratégie « Up ! »
Dans ce tableau, les déceptions se portent sur la santé, qui souffre des mécanismes de contrat 'groupe' et des départs naturels avec un maintien « mais pas de progression ».
En recul, le marché agricole est décrit comme un marché qui se concentre (baisse de la population, exploitations regroupées), en proie aux difficultés du secteur, et pour lequel existe une concurrence tarifaire forte « dans des proportions incroyables ».
Fin 2018, Groupama a posé une stratégie « Up ! » dont l'ambition assumée est d'être l'assureur numéro 1 du territoire, déclinée en quatre objectifs :
- être l'acteur majeur de la protection de la personne, corporelle et patrimoniale ;
- de la vie locale ;
- être promoteur de services (application Gari) et employeur préféré.
« Avec +11 % de contrats 'accidents de la vie', nous sommes en phase avec notre stratégie : être un acteur majeur de la protection de la personne et de son épargne. L'assurance dommages est un marché mature », explique Bernard Veber.
Emmanuelle Le Corre